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如何管理一條噴漆線？

一、噴涂線理解

    噴涂生產(chǎn)線主要以生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)，進(jìn)行產(chǎn)品的單元操作。員工的綜合素質(zhì)要求高，必須具備一定的操作技能、文化水平和產(chǎn)品認(rèn)知水平。

   手工操作是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，主要面向員工。要求員工具有較強(qiáng)的手工技能和較低的文化程度，

   這些行業(yè)主要是體力勞動(dòng)，還有一些輔助生產(chǎn)的手工技能。

   有些生產(chǎn)噴涂線還沒有開始，很多企業(yè)開始都是分階段生產(chǎn)產(chǎn)品。

    現(xiàn)在改為噴漆生產(chǎn)線，這就要求管理層對(duì)噴漆生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的控制。

   在噴涂生產(chǎn)管理過程中，人的積極性和能動(dòng)性因素，與其他生產(chǎn)要素相比，人具有一定的優(yōu)勢(shì)，屬于重要資源。

   水、電和材料是使用后不可再生的資源，但人是不一樣的。他們每天工作，吃了幾小時(shí)、休息幾小時(shí)后恢復(fù)到原來(lái)的體力。

   因此，在噴涂生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動(dòng)操作人員的積極性和主動(dòng)性，使其能夠被使用，生產(chǎn)出物來(lái)是關(guān)鍵。

二、噴漆線管理

1、噴漆線控制最重要的一點(diǎn)是平衡，沒有瓶頸。噴涂生產(chǎn)線的平衡是最基本的；

2、注意噴涂線的堆積問題。噴涂線上一旦發(fā)生堆積，應(yīng)立即協(xié)調(diào)；

3、產(chǎn)品各工序分布均勻，統(tǒng)一人事管理紀(jì)律；

4、在噴涂生產(chǎn)線中，質(zhì)量控制點(diǎn)是一個(gè)關(guān)鍵工序，在噴涂生產(chǎn)線的最后一個(gè)位置設(shè)組長(zhǎng)進(jìn)行初驗(yàn)。有些產(chǎn)品可以立即修理。

5、計(jì)算節(jié)拍利用率、設(shè)備完好率及維修率、物料稠度等，主要是對(duì)SOP的控制。

6、 帶設(shè)備的指示器很重要。但在質(zhì)量上加上適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是非常重要的，否則批量會(huì)很嚴(yán)重。